Преміювання
 
а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я
 

Преміювання

Преміювання на соціалістичних підприємствах в СРСР, головна форма матеріального заохочення працівників за особисті або колективні успіхи в праці. У 1919 В. І. Ленін писав, що «премії будуть недопустимі при системі повного комунізму, але в перехідну епоху від капіталізму до комунізму обійтися без премій не можна...» (Повні збори соч.(вигадування), 5 видавництво, т. 38, с. 98). Досвід будівництва соціалізму і матеріально-технічної бази комунізму підтвердив життєвість і необхідність цієї форми заохочення.

  П. здійснюється з двох джерел: з фонду матеріального заохочення (див. Фонди економічного стимулювання ) і з фонду заробітної плати (див. Заробітна плата ) . На відміну від тарифної ставки і посадового окладу створюючих основну, відносно постійну частину заробітної плати, премія є додатковою, змінну її частина. Роль П. зросла в умовах економічної реформи, коли на госпрозрахункових підприємствах з прибутку створюються фонди матеріального заохочення. Розмір премій залежить від особистого трудового вкладу працівника, міри виконання підприємством кількісних і якісних показників плану.

  Найбільш поширене поточне П. Ето — основна форма матеріального заохочення робітників і службовців, обумовлена системою оплати праці. Здійснюється відповідно до положень про П., які розробляються на підприємствах або в організаціях на основі Типового положення про преміювання працівників промислових підприємств, перекладених на нову систему планерування і економічного стимулювання, затвердженого Державним комітетом Ради Міністрів СРСР з питань праці і заробітної плати і Президією ВЦСПС 4 лютого 1967. Адміністрація за узгодженням з фабрично-заводським місцевим комітетом самостійно вирішує питання про вибір більшості показників і умов П., визначає розмір премій і коло премійованих осіб. Використовуються різні кількісні і якісні показники. Наприклад, поточне П. робітників, направлене на поліпшення кількісних показників, виробляється за виконання і перевиконання виробничих планів, нормованих завдань, технічно обгрунтованих норм вироблення, зниження трудомісткості і т.д. Серед показників П. робітників за поліпшення якості продукції і робіт часто використовуються такі, як бездефектне виготовлення продукції, зниження втрат від браку, виконання або перевиконання планових завдань по сорту, марці продукції. Робітники преміюються також за економію матеріальних цінностей, поліпшення результатів господарської діяльності бригади, ділянки, цеху і ін. показники. Поточне П. працівників апарату управління підприємства виробляється за виконання і перевиконання планів по реалізації продукції (або прибули), завдань по зростанню продуктивності праці і підвищенню питомої ваги продукції вищої категорії якості, рентабельності. Інженерно-технічні працівники (ІТР) і службовці цехів преміюються поодинці або декільком показникам, в числі яких можуть бути виконання і перевиконання планів за об'ємом виробництва і якості продукції, продуктивності праці, зниженню собівартості і т.д.

  Важлива умова організації П. — періодичний передивляється і підвищення рівня показників, досягши якого виплачується премія. Недотримання цієї вимоги ослабляє стимулюючу роль П. і може привести до перетворення премії на просту надбавку до заробітної плати. Вдосконалення системи П. повинне враховувати міру впливу даного працівника на зростання продуктивності праці і ефективності виробництва.

  Розмір премій робітником і службовцем встановлюється з врахуванням їх вкладу в загальні результати праці. Величина премій з фонду матеріального заохочення не обмежується. Премії, що виплачуються робітником з фонду заробітної плати, не повинні перевищувати 40% відрядного заробітку або тарифної ставки (60% в деяких категорій робітників в електротехнічній, вугільній, хімічній промисловості, чорній металургії). Повне або часткове позбавлення окремих працівників премій допускається за виробничі упущення, прогул, у випадках притягнення до адміністративної або кримінальної відповідальності, а також як міра суспільної дії за хуліганство.

  Серед основних напрямів використання фонду матеріального заохочення — П. працівників за підсумками внутрізаводського соціалістичного змагання, а також що відрізнилися при виконанні особливо важливих виробничих завдань. З того ж джерела виплачуються винагороди працівникам за загальні результати роботи підприємства за підсумками року, розмір яких залежить від особистого вкладу кожного працівника у виконання і перевиконання планових показників, а також від тривалості безперервного стажу роботи на даному підприємстві.

  Для вирішення окремих завдань, що мають народно-господарське значення, використовуються різні види премій робітникам і службовцям, які виплачуються із спеціальних фондів підприємств: за створення і впровадження нової техніки, постачання продукції на експорт, випуск предметів широкого вжитку з відходів виробництва, кращі результати за підсумками соціалістичного змагання.

  П. служить не лише матеріальним, але і моральним заохоченням. П. розглядається як визнання заслуг працівника і має велике виховне значення. У соціалістичному змаганні П. забезпечує повніше поєднання матеріальних і моральних стимул-реакцій до праці (див. ст. Матеріальне і моральне стимулювання ) .

  Роль преміальної частини заробітної плати значно зросла в умовах господарської реформи і в ін. соціалістичних країнах. У багатьох з них основні принципи П. і максимальні розміри премій встановлюються централізований. Підприємства самостійно вирішують питання вибору показників і умов П., визначають його терміни і порядок, а також круг премійованих. Окрім фонду заробітної плати, для П. використовуються такі заохочувальні фонди, як фонд додаткового матеріального стимулювання (Болгарія), єдиний преміальний фонд (ГДР), фонд участі в прибутках (Угорщина), преміальний фонд ІТР і службовців і фонд підприємства (Румунія), фонд винагороди (ЧССР).

  Літ.: Ленін Ст І., Проект програми РКП (б), Полн. собр. соч.(вигадування), 5 видавництво, т. 38: його ж, Постанова про роботу замов (заступників голови СНК(Рада Народних Комісарів) і СТО(Рада праці і оборони)), там же, т. 45; його ж, Відповідь на зауваження, що стосуються роботи замов (заступників голови СНК(Рада Народних Комісарів)), там же; Матеріали XXIV з'їзду КПРС, М., 1971; Сухаревський Би. М., Стимулювання виробництва і економіка соціалізму. (Питання теорії і практики), М., 1968; Шкурко С. І., Матеріальне стимулювання в нових умовах господарювання, М., 1970; [Егизарян Р. А., Хейфец Л. С.], Проблеми матеріального стимулювання в промисловості, М., 1970; Матеріальне заохочення працівників промислових підприємств, М., 1973.

  Л.С. Хейфец.