Відділ робочого постачання
 
а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ы ь э ю я
 

Відділ робочого постачання

Відділ робочого постачання (ОРС), організація (підприємство) державної роздрібної торгівлі, що функціонує або на правах виробничого підприємства, або як орган господарського управління. На відміну від ін. організацій державної торгівлі (див. в ст. Торгівельна мережа ), ОРСи здійснюють торгівельно-побутове обслуговування робочих підприємств ряду галузей, що служать промисловості, будівництва і транспорту відповідно до специфіки організації їх виробництва (віддаленість, розкиданість виробництв. цехів і ділянок, особливі умови праці персоналу) за відсутності розвиненої торгівельної мережі міністерства торгівлі СРСР. У зв'язку з цим ОРС організовується безпосередньо у складі відповідного виробництв. підприємства як відділ і очолюється заступником керівника підприємства по робочому постачанню. Діяльністю ОРСов в рамках відповідного міністерства (відомства) керують створювані у складі цих органів управління робочого постачання (УРСи) і головні управління робочого постачання (Главурси). Контроль і регулювання діяльності ОРСов здійснюють також міністерство торгівлі СРСР і міністерства торгівлі союзних республік, місцеві Ради депутатів трудящих і їх торгівельні органи. ОРСи забезпечують обслуговувані контингенти населення товарами народного вжитку за рахунок централізованих фондів і децентралізованних закупівель, широко залучаючи до товарообігу місцеві товарні ресурси, у тому числі продукцію спеціально організовуваних підсобних господарств і майстерень.

загрузка...

  В СРСР вперше ОРСи організовані відповідно до постанови ЦК партії і СНК(Рада Народних Комісарів) СССР від 4 грудня 1932 «Про розширення прав заводоуправлінь в справі постачання робітників і поліпшенні карткової системи» на 262 крупних промислових підприємствах системи Наркомтяжпрома, Наркомлегпрома і Наркомлеса. Організація ОРСов здійснювалася на базі «закритих робочих кооперативів» (ЗРК) споживчої кооперації, що діяли раніше (див. Кооперація споживча ). У подальші роки система ОРСов інтенсивно розвивалася. До початку 1935 в країні діяло більше 3000 ОРСов, що обслуговували 20,7 млн. робітників, службовців і членів їх сімей. На долю ОРСов доводилася в цей період п'ята частина всього об'єму роздрібного товарообігу державної і кооперативної торгівлі країни. Значний розвиток система ОРСов отримала в період Великої Вітчизняної війни 1941—45. До кінця війни в країні було 7600 ОРСов, що обслуговували майже половину всіх осіб, що знаходилися на централізованому постачанні. У цей період ОРСи багато в чому сприяли налагодженому, ритмічному постачанню робочих галузей народного, що служать господарства, що мають оборонне значення. У цих цілях ОРСи широко розвернули мережу підсобних, перш за все з.-х.(сільськогосподарський), підприємств, що поставили за військові роки на потреби постачання понад 3 млн. т картоплі, майже 5 млн. т овочів, більше 150 тис. т м'яса, значна кількість молока, яєць і ін. продуктів. У післявоєнні роки, у міру розвитку мережі магазинів системи міністерства торгівлі, ОРСи знов зосередили свої зусилля головним образом на обслуговуванні трудящих, зайнятих в галузях із специфічними умовами організації виробництва (на транспорті, на підприємствах добувних і енергетичних галузей, будівництва і будматеріалів, чорної і кольорової металургії, лісової і деревообробної промисловості, меліорації, водного господарства і т.д.). За наявності в районах діяльності ОРСов розвиненої торгівельної мережі місцевих торгів функції ОРСов обмежуються організацією громадського харчування (у необхідних випадках і побутового обслуговування) безпосередньо на підприємствах. Доля ОРСов в товарообігу госудаственной торгівлі СРСР склала в 1971 21%.

  Л. М. Чоботарів.