Графічні методи в управлінні виробництвом, сукупність способів умовного (графічного) зображення якого-небудь організаційного або управлінського явища на виробництві. Вперше застосовані американськими інженерами ф. У. Тейлором і Г. Л. Гантом на початку 20 ст як один з методів організації керівництва виробництвом. У СРСР Р. м. в управлінні виробництвом почали застосовувати в 20-х рр.
За допомогою Р. м. вирішуються завдання моделювання процесів управління, виявляються і раціоналізувалися взаємозв'язку між різними чинниками, визначаються розрахункові показники і нормативи, виконуються контроль і облік, угрупування і класифікація господарських операцій, інформація представляється в наочному вигляді.
В управлінні виробництвом використовуються графіки ілюстративно-інформаційні, оперативні, аналітичні і розрахункові. Ілюстративно-інформаційні містять строго підібрані і заздалегідь проаналізовані дані, що відображають фактичний стан керованих процесів ( мал. 1 , 2 і 8, А); оперативні графіки служать для швидкого ухвалення рішень і містять для цього всю суму інформації на певний момент ( мал. 8 , Би); аналітичні графіки містять відомості, отримані після логічної і математичної обробки даних ( мал. 3 ); розрахункові графіки (наприклад, номограми ) несуть інформацію, що дозволяє отримувати функцію, залежну від великого числа змінних.
В Р. м. розрізняються об'єкти графірованія (наприклад, динаміка браку) і форма передачі ідеї (діаграма точкова, стовпчикова, ламана крива і ін.). По цих ознаках графіки, вживані в управлінні виробництвом, можна розділити на наступні групи. 1) Графіки, що відображають склад об'єкту і взаємозв'язку його частин. До них відносяться класифікаційні і структурні схеми ( мал. 1 , 2 ), табличні оргасхеми, схеми потоків інформації ( мал. 3 ) і схеми робочих процесів ( мал. 8 , В). Ця група графіків використовується для аналізу різних показників виробництва: витрат робочого часу, виробництв, браку по причинах і винуватцях, документообігу і ін. 2) Графіки зміни керованого процесу в часі і просторі. Ця група включає гармонограмми, обліково-контрольні і планові графіки ( мал. 4 , 5 ), плани об'єктів на місцевості, планування устаткування і робочих місць ( мал. 6 ), циклограми ( мал. 8 , В). Основне призначення графіків цієї групи — оперативно-календарне планерування, облік і організація руху виробництва. 3) Графіки функціональних залежностей між окремими параметрами (графіки порівняння структур і параметрів, мал.(малюнок) 7). Такого роду графіки використовуються, в основному, для розробки нормативів, в статистичному обліку і аналізі ходу виробництва в планованому періоді (квартал, півріччя, рік). 4) Розрахункові графіки (номограми і шкалограмми) служать для спрощення розрахунків трудових, матеріальних і календарно-планових нормативів, а також різних математичних розрахунків: переведення абсолютних величин у відсотки, розрахунку розміру партій і тому подібне 5) Змішані графіки — балансові ( мал. 8 ) і мережеві графіки використовують для аналізу ходу виробництва одночасно по декількох параметрах, для контролю «вузьких» місць і оптимізації планерування.
За формою передачі ідеї графіки можуть мати всілякий вигляд: точкові ( мал. 5 ), стовпчикові ( мал. 8 , Би), прямі, ламані і криві лінії, кругові діаграми ( мал. 2 ) і ін. Графіки, вживані в управлінні виробництвом, відрізняються ускладненою і комбінованою формою.
Літ.: Герчук Я. П., Графічні методи в статистиці, М.. 1968; його ж. Графічні методи планерування і обліку виробництва, М., 1935; його ж. Графічні методи управління виробництвом, в кн.: Оргатехника в управлінні і планеруванні виробництва, М., 1949, с. 102—203; Дейнеко О. А., Графічні методи в управлінні виробництвом, в кн.: Наукові основи управління виробництвом, М., 1966; Організація виробництва на промислових підприємствах США. [Довідник], т. 2, пер.(переведення) з англ.(англійський), М., 1961 (розділ: Графіки Гантта); Шмід До. Ф., Керівництво по графічних зображеннях, пер.(переведення) з англ.(англійський), під ред. Я. П. Герчука, М., 1960; Кнеппель Ч.Е., Графічні методи управління підприємством, 2 видавництва, пер.(переведення) з англ.(англійський), Л. — М., 1931; Виклик Л. А., Методи графічних зображенні. Курс лекцій, М. — Л., 1930.
