Графік циклічності, документ, хід виробничого процесу, що наочно змальовує, в часі і просторі, є графічне зображення технологічних процесів виробництва по заздалегідь визначеному режиму роботи. Р. ц. поширені на підприємствах гірської промисловості, переважно на вугільних шахтах. Цикл в очисних і підготовчих забоях на вугільних шахтах — це сукупність виконуваних в певному порядку і послідовності процесів і операцій, потрібних для виїмки вугілля в очисному забої по всій довжині лави і в підготовчому, — по всьому перетину забою на встановлену паспортом величину його посування. Цикл робіт у вугільному забої (лаві) забезпечує видобуток певної кількості вугілля в конкретний проміжок часу і залежить від параметрів очисного забою — його довжини, потужності пласта, що виймається, глибини врубу, питомої ваги вугілля.
Цикл робіт в підготовчому забої (штреку, квершлагу і ін.) забезпечує подвіганне забою на певну довжину і залежить від перетину вироблення, об'єму буріння шпурів при вибуховому способі відбою вугілля або породи, способу вантаження гірської маси, вигляду кріплення і кількості прохідників в бригаді. Р. ц. складають на основі розрахунків, що визначають: об'єм роботи і тривалість окремих операцій циклу, з врахуванням можливості поєднання ряду операцій в часі; кількість робітників по професіям, достатнє для виконання повного циклу робіт; розподіл робіт, складових цикл, по змінах доби. Р. ц. включає: планограмму робіт (графік-розклад) по змінах доби (усередині кожної зміни — по годиннику), по якій можна бачити, в яких місцях забою (на якому метрі довжини лави) повинна проходіть робота в кожен конкретний відрізок часу; графік виходів на роботу, що визначає, скільки робітників і яких професій повинні з'явитися на роботу в кожну зміну; таблицю техніко-економічних показників, що характеризують результати роботи; умовні позначення, прийняті в планограмме. Р. ц. може бути одно-, двух- і багатоциклічним залежно від кількості циклів, що виконуються протягом однієї доби. Р. ц. розробляють начальники ділянок і стверджує головний інженер підприємства. Сприяють ритмічності виробництва, зміцненню технологічної дисципліни, кращому використанню фронту робіт, поліпшенню техніко-економічних показників роботи бригади, ділянки, підприємства, підвищенню продуктивності праці, зниженню витрат виробництва, поліпшенню стану техніки безпеки. Р. ц. застосовуються також на підприємствах ін. галузей промисловості з циклічними процесами роботи.
Літ.: Атлас І. Е., Астахов А. С., Організація робіт в лавах пологопадающих пластів, М., 1960.
